【落实讲话精神 奋战四季度】设备分厂: 紧盯目标谋发展 聚集动能促增长

发布时间:

2021-11-01 16:02

      10月27日,设备分厂组织召开各班组组长参加的生产经营工作例会,学习宋董事长在三季度经营工作会上《抓机遇、强作为、大干四季度、为全面超额完成年度激励目标而努力奋斗》的讲话精神,分析总结前期工作,部署安排四季度主要工作任务。
      会上,设备分厂领导结合宋董事长讲话精神,围绕年度激励目标任务,分析总结了三季度生产经营情况,并指出了工作中存在的问题和不足。要求广大干部员工转变观念,真抓实干,集中精力做好四季度工作。
      四季度,设备分厂按照宋董事长提出的要求,将重点做好以下工作:一是转变工作思路,树立实干思维、做实生产经营工作;二是完善管理考核办法,推动各项工作积极开展。拟定奖惩细则,目标任务逐级分解责任到人,狠抓齐套,为生产经营做好服务;三是强力拓展市场,挖掘老客户,开发新市场,精心维护现有订单,保合同按期交付,增回款,同时扩宽新客户资源,持续分厂稳中向好的发展局面。
      目前,设备分厂广大干部员工立足岗位,以生产经营为中心,紧盯年度目标任务,攻坚克难,赶生产任务,保订单交付,为全力完成年度激励目标而努力工作。