【公司新闻】公司召开2024年一季度经营工作会

发布时间:

2024-04-18 00:00

 

4月18日,公司召开2024年一季度经营工作会,贯彻落实习近平总书记有关新质生产力的重要论述,传达学习集团公司第二次党代会和一季度经营工作会精神,总结一季度生产经营工作,分析研判当前形势任务,安排部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长、总经理宋大军出席会议并作了题为《激活新质生产力发展动能  铸牢公司高质量发展根基》的讲话。会议由副总经理李剑敏主持。


 

会上,宋董事长对公司一季度经营指标完成情况进行了通报,指出各经营单位工作亮点和存在的问题,并从拓市场、增回款;稳生产、保交付;强研发、促转化三个方面进行了全面分析与总结。宋董事长还就集团公司对新质生产力的相关要求和“一增、两优、四提升”考核办法进行了进一步解读。

针对下阶段重点工作,宋董事长提出五点要求:一是拓市场、增回款。广大干部职工要切实打起十二分精神拓市场、增回款,将“订单为王、现金为王”理念落到实处,继续落实“三位一体跑市场”工作措施,发挥销售的“龙头”引领作用。二是保交付、补短板。公司将持续以项目带动技改,各单位要充分发挥技改效能,提升生产组织,切实从“人、机、料、法、环”入手,高效率、快节奏、低消耗保交付;四大类产品加强配套、协同攻坚,满足客户需求。三是强研发、攻弱项。要坚持以分厂、事业部为主体,职能部室强化督导,四大类产品确保按节点完成科研立项项目。四是汇资源、聚动能。为加快发展新质生产力,国家会陆续出台一系列利好政策,相关职能部室要充分利用各方面资源,为公司高质量发展聚势赋能。五是促改革、优管理。规划部牵头逐条落实《改革深化提升行动工作台帐》,贯彻新一轮国企改革的决策部署,激活发展活力。持续推行“降本控费、提质增效”活动,加强全员、全要素、全过程的成本管控,实现有效经营,促进企业发展。

 

 

宋董事长最后强调,二季度是生产经营的黄金时节,时间紧、任务重,各级领导干部要提高政治站位,切实履行好一岗双责,做到守土有责、守土专责、守土尽责,全力以赴拓市场,保交付,强研发,增回款,为实现时间任务“双过半”而团结奋斗。

会上,财务部、科研保障部、人力资源部三个职能部室负责人分别从各自专业角度对一季度工作做了分析报告。

公司领导班子成员、全体中层领导干部、销售人员、部分计划员和调度员、技术组长等参加了会议。