陕西渭河工模具有限公司
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集团公司召开开展履行“两个责任”巩固拓展落实八项规定精神成果专项检查动员大会

2019-03-26

　　6月25日上午，集团公司在总部三楼大礼堂召开动员会，安排部署在集团系统开展履行“两个责任”，巩固拓展落实中央八项规定精神成果专项检查工作。集团公司党委书记、董事长燕林豹出席会议并作重要讲话，集团公司党委委员、董事、经营班子成员、总部中层以上干部、所属企业主要负责人、分管领导和相关职能部门负责人共计160余人参加会议。集团党委副书记、总经理武润奎主持会议。 　　会议首先传达了省委、省国资委党委在冯新柱案“以案促改”中集中开展专题学习的通知精神，以及驻省国资委纪检组关于四起违反中央八项规定精神典型问题的通报。 　　集团公司党委书记、董事长燕林豹传达了省国资委党员领导干部警示教育大会精神，燕书记强调了此次专项检查工作的重要性和紧迫性，对专项检查工作提出了四点要求：一是要提高政治敏锐性，充分认识党中央根除“四风”顽疾的政治决心，要绷紧纪律这根弦，要树立知畏知止的红线意识，绝不能触碰纪律红线，更不能逾越法律底线；二是要提高规矩纪律意识，多查找认识、主体责任、制度、宣传教育等方面的原因不足，“一把手”作为“关键中的关键”，要身体力行、以上率下，形成“头雁效应”，同时须将监督执纪的触角进一步向基层延伸，层层传导压力，要支持纪委工作，自觉带头纠正；三是要坚决落实“两个责任”，班子成员对照责任清单，抓住重要时间节点和重点问题，在履责纪实上有实实在在的举措和成果。各企业党委负责人要敢于担当，对自查出的问题，不遮掩、不护短，要唱黑脸。各级纪检监察部门要关注“四风”问题新表现新动向，动真碰硬，严查快处，点名道姓通报曝光；四是要迅速开展专项自查整改，要对照台账、动真碰硬、主动作为，扎实做好自查整改工作。五是将检查整改成果转化为改进作风、深化改革、推动发展的实际成效，全力以赴完成上半年“双过半”经营任务目标。 　　集团公司党委副书记、纪委书记武军会对集团系统开展履行“两个责任”、巩固拓展落实中央八项规定精神成果专项检查工作做出安排部署。要求各企业对照检查内容按期完成自查自纠，集团公司检查组开展现场检查，对检查中发现的问题线索，一律从严处理，一案双查。 　　集团党委副书记、总经理武润奎同志对落实好动员会精神做出三点要求：一是提高思想认识，强化责任担当，严格落实上级和集团公司的各项决策部署；二是夯实“两个责任”，抓好工作落实，加强组织领导，细化措施安排，对照要求，认真开展自查，主动接受配合集团检查组的检查；三是建立完善制度，建立长效机制，巩固拓展成果。

公司举办班组长及中层以上领导干部理论培训班

2019-03-26

　　为了进一步提高班组长及中层以上领导干部管理水平，更好地发挥班组长及中层以上领导干部在生产经营工作的执行力。6月21日晚，公司党委工作部在五楼会议室举办公司举办班组长及中层以上领导干部理论培训班。公司领导，各单位中层领导，公司各单位班组长120多名参加培训。 　　在培训上，公司党委委员、总经理卢宇首先作了动员讲话。他说，七一临近，公司党委针对入党积极分子、预备党员进行一次党性教育培训，以提高执行力和工作效率、有效开展工作、更好发挥先锋模范作用。也是党员干部管理的重要职责，公司决定培训对象扩大到班组长以上干部。卢总指出，当前，公司正在开展升华企业文化、党员劳动竞赛、学习梁家河等系列活动，其目的都是为了提高执行力和工作效率、有效开展工作、更好发挥先锋模范作用。如何把这些活动融入到生产经营工作之中，体现出学、悟、做的意义，培训是企业最重要的战略投资，也是对职工的最好福利。今天的主讲老师徐乃林是凌云公司原副总工程师，具有丰富的管理经验，特别在质量管理和写作等方面有很深造诣、曾获得原工信厅蔡厅长、集团公司武总经理和公司牛董事长的赞赏和好评。希望大家仔细听讲、用心悟，有所收益。 　　随后，凌云公司质量专家、公司培训顾问徐乃林老师作了题为《坦诚做人，用心做事，努力提高执行力和工作效率》的理论知识讲座。他从第一、从基层做起，从小事做起；第二、认真读书，拓展思维，不断提高自己的分析能力，第三，学好政治，理清思路和方向；第四、如何做好一名中层干部；第五、努力工作，相信自己，渭河给你舞台五个方面系统地讲解如何坦诚做人，用心做事，努力提高执行力和工作效率。在讲述中，徐老师还列举了大量优秀文章和书籍范例，并结合自己多年的工作经验和管理才能，对大家提出几点希望，一是年轻人是渭河的未来，一定要向前看，二是要勤奋工作，多出成绩，三是一定要坚持学习，四是要干一行，爱一行，专一行，五是要提高自信心，大胆工作，展示你的才华，六是要坦诚做人，用心做事，提高执行力和工作效率，只有这样才能成长为一名懂管理，高执行力的企业管理人员。该讲座言简意赅，深入浅出，形象生动，紧扣工作实际，具有很强的针对性和指导性，是中层领导干部和班组长搞好基层工作、提高工作效率很好的范例。 　　最后，卢总经理作了总结讲话，他要求与会人员要学有所悟，做行动上的巨人，全力以赴，实干巧干，全面完成上半年的经营目标，为建党97周年的生日交上一份满意的答卷。

公司召开党委工作总结表彰大会

2019-03-26

　　勇做新时代的奋斗者 　　公司召开党委工作总结表彰大会 　　6月29日早上，公司召开党委工作总结表彰大会。公司领导、中层领导干部、各基层支部委员、受表彰的先进个人、先进集体代表、新党员等共80人参加了会议。党委副书记、纪委书记徐伟主持会议。 　　大会在庄严的《国歌》声中开始。公司党委副书记、纪委书记徐伟对去年以来公司的党建工作进行了系统总结。 　　公司总经理卢宇宣读了党委《关于表彰创先争优先进个人先进集体的决定》。2个先进党支部、5个先进党小组、10名优秀党员和3名优秀党务工作者，集团公司表彰的1个基层先进党组织、6名先进个人受到表彰奖励。会上，优秀党员白妮、集团公司表彰的先进党支部负责人郭宏仓和优秀党务工作者崔延岐分别作了先进代表发言。新党员进行了入党宣誓，参会人员重温了入党誓词。 　　党委书记、公司董事长牛军旗作了题为《牢记使命勇做新时代的奋斗者》的讲话。他说，今天，我们在这里开会，表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，重温入党誓词，唤起我们使命感和责任感，提醒我们发挥先锋模范作用，把握发展机遇，迎接新的挑战，更加充满信心地向着企业愿景迈进。 　　牛董事长指出，马克思主义理论犹如壮丽的日出，照亮了人类探索历史规律和寻求自身解放的道路。在马克思主义理论指导下，十月革命取得胜利，把社会主义从理论变为现实。十月革命一声炮响，为中国送来了马克思列宁主义，在这个历史大潮中，中国共产党应运而生。在之后九十七年波澜壮阔的历史进程中，我们党团结带领中国人民实现了中国从几千年封建专制政治向人民民主的伟大飞跃，实现了中华民族由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃，实现了中国人民从站起来到富起来，再到强起来的伟大飞跃。党的十八大以来，以习近平同志为主要代表的中国共产党人，把马克思主义同当今我国现实相结合，创立了习近平新时代中国特色社会主义思想。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，中国共产党领导全国各族人民，统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，推动中国特色社会主义进入了新时代。事实证明，中国共产党是一个伟大、光荣、正确的党。 　　牛董事长说，实现伟大的中国梦，肩负起共产党人的历史责任，首先要做好企业的事。我们的奋斗目标是“减速器行业的领头羊，工模具行业的著名品牌”。而我们又面临着基础管理、基础设施和产品升级严重滞后，员工日益增长的美好生活需要与人均销售收入不匹配的现实。产品升级换代是我们必走的路，生产模式的转变是我们追赶超越的机会，夯基础、抓过程、促结果是我们必补的课。要实现企业愿景，就必须进行变革。现阶段公司的三大变革是：“理念和方法变革、产品和工艺变革、流程和效率变革”。为了夺取公司的三大变革的胜利，就必须进行有效的工作：以文化建设，促理念和方法变革；以对标研发，促进产品变革；以项目建设（技术改造），促进工艺变革；以ERP、质量程序文件的修订，促进流程变革；以班组建设、计件制，促进生产效率变革；以“编剧+导演”的谋划，以“教练+队长”的高级执行力，促进工作效率变革。 　　牛董事长强调，现阶段党员的先锋模范作用要体现在带头学习习近平中国特色社会主义思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，在党和人民需要的时候能够学在前、想在前、走在前、干在前，当好“领头雁”。先锋模范作用更要体现在抓落实解决实际问题上，坚持以问题和结果为导向，把先锋模范作用实实在在地发挥到公司三大攻坚战上，发挥到公司主要工作上，发挥到创新驱动上，发挥到破解工作难题上，发挥到完成生产经营任务指标上，而不能做成口头上的巨人行动上的矮子。 　　牛董事长说，党的十九大报告指出：“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位”。广大共产党员要自强不息，厚德载物，勇做新时代的奋斗者。今天，国际国内市场形势瞬息万变，企业竞争十分激烈，企业要生存、要发展，我们就必须以时不我待、只争朝夕的精神去奋斗。实干兴邦，空谈误国。企业需要敢拼敢干的群众，也需要敢抓敢管的干部。我们一定要视企业愿景为己任，“撸起袖子加油干”，深入推进三大变革，敢于担当，敢于实践，敢于创新，不断提高执行力，为实现公司经济平稳增长和高质量发展而努力奋斗。 　　徐副书记最后强调，牛书记的讲话从中国共产党的光辉历程、共产党人的历史责任、先锋模范作用的发挥以及勇做新时代的奋斗者四个方面作了阐述，是一篇精心备案的党课。各支部各单位要认真传达牛书记讲话和会议精神，努力做好党建和生产经营工作，推动企业健康快速发展。 　　大会在雄壮的《国际歌》声中结束。（文/图蔡军）

集团公司召开庆祝建党97周年暨推进“两学一做”学习教育常态化制度化大会

2019-03-26

　　不忘初心牢记使命 　　集团公司召开庆祝建党97周年 　　暨推进“两学一做”学习教育常态化制度化大会 　　6月29日下午，集团公司在21楼会议室隆重召开庆祝建党97周年暨推进“两学一做”学习教育常态化制度化大会，回顾党的丰功伟绩和取得的辉煌成就，总结交流集团公司系统基层党组织好的工作方法和经验，更好的保持和发扬党的优良传统，贯彻落实中央、省委、省国资委党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化新的工作部署，扎实奋进，坚定不移推动党的建设工作，为集团公司高质量发展提供强有力的思想政治保障。集团公司党委书记、董事长燕林豹作了重要讲话并讲党课。集团公司党委委员、董事、经营班子成员、总部各部门负责人；各企业党委书记、分管党建工作的副书记、纪委书记、工会主席、政工部门和受表彰的先进代表参加了本次会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记武军会主持。 　　会议在庄严的《国歌》声中拉开序幕。集团公司党委书记、董事长燕林豹作了重要讲话并紧扣党建主题，涵盖中心工作作了一次丰富生动的党课。燕书记在讲话中回顾了建党97年来党的光辉历程，并对广大党员干部提出四点要求：一是要在传承发扬中，永葆共产党人前行的初心。重温历史，就是为了缅怀历史中牢记责任，在展望未来中激发动力，不忘初心，牢记使命，继续前行，更加坚定地为党的伟大事业而不懈努力；二是在坚定方向中，巩固提升党组织的政治功能。各级党组织要牢牢把握全面从严治党的总要求，牢记使命责任，强化担当担责，准确把握企业深化改革和实现高质量发展的这个中心和大局，旗帜鲜明讲政治、筑“根”立“魂”显作用，围绕中心强保障，基层组织抓提升，为企业高质量发展提供强有力的政治保证；三是在持续用力中，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定切实可行的方案和措施，扎实推动“两学一做”学习教育。各级党组织要持续用力“学”、扎实用力“做”、全力用心“抓”，确保学习教育持续推进、常抓不懈、取得实效；四是在聚力攻坚中，全力推动企业高质量发展，各级党组织要在企业发展中全面准确把握新形势新要求，把思想高度集中到集团公司的各项决策部署上来，进一步提高大局意识和执行意识，在落实上下功夫，要对照年度工作安排和目标任务,分析企业生产经营的运行情况，采取有力措施,狠抓各项工作的落实，确保按节点完成年度重点工作、重点投资、重大改革等工作，全力以赴稳增长，确保全面完成年度工作目标。 　　集团公司党委副书记、纪委书记武军会同志宣读了集团公司《关于表彰二〇一八年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和“四有”模范职工的决定》。大会对评选出的38名“优秀党员”、29名“优秀党务工作者”、22个“先进基层党组织”、42名“四有”模范职工代表颁发了奖状和证书。先进基层党组织代表华星电子李精革同志、优秀党员代表凌云电器柳映莉同志、“四有”模范职工代表西京电气侯亚莉同志分别作了交流发言。 　　集团公司党委副书记、纪委书记武军会要求各企业要认真学习深刻领会燕书记的讲话精神，并就落实会议精神提出了三点要求：一是要认真做好会议精神的传达贯彻和落实工作；二是要积极谋划“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。三是要尽心竭力谋党建，促进工作有序开展。各级党组织要不断夯实党组织的基础工作，教育和引导广大干部员工以先进为榜样，立足本职岗位，以良好的作风凝聚党员干部正能量，为全面完成全年目标任务做出不懈努力，努力为国企改革提供坚强有力的组织保障。 　　大会在激昂的《国际歌》声中结束。(集团公司供稿）

公司与航天科工红峰公司签署战略合作协议

2019-03-26

　　7月6日，湖北三江航天红峰控制有限公司（以下简称红峰公司）董事长柯尊智一行莅临公司，就进一步加强企业间的交流与合作进行考察，并与我公司签订战略合作协议。公司领导及传动事业部有关人员参加了座谈交流并出席签字仪式。 　　红峰公司是特种装备的设计、制造；税控收款机、GPS卫星定位系统产品、控制设备产品、汽车零部件及电控系统的设计、开发、生产、销售及服务；机械、电子产品加工的单位。多年来，我公司与该单位在谐波减速器、电阻器、精密零部件、精密齿轮等方面有着良好的合作，并成功配套了多项国家重点工程。 　　在交流座谈中，公司党委书记、董事长牛军旗首先向客人介绍了公司基本情况，并就充分发挥双方公司的优势互相协作、共同发展提出了建议。随后，在公司领导陪同下，柯董事长一行深入到公司传动事业部生产车间、智能制造新厂房等现场参观，了解公司的生产情况。最后，双方经过协商，达成了建立长期战略合作关系的共识，牛董事长与红峰公司柯董事长共同签署了战略合作协议。 　　按照协议，双方将在原有合作的基础上，建立高层半年会面、信息交流互动机制，约定了双方合作的范围。同时，双方还同意，以项目为切入，依托红峰公司在航天伺服、控制、惯性、传感技术等专业领域的优势及我公司在谐波减速器、电阻器、精密齿轮、舵机组装、执行机构等优势，开展深度合作。并继续在激光打标、刀具、谐波减速器、电阻器、精密齿轮、舵机组装、执行机构等方面进行开发、设计和生产。按照协议，红峰公司将优先采购我公司产品，我公司在质量、周期、价格、技术、服务等方面为红峰公司提供更具竞争力的产品。 　　本次战略合作协议的签订，标志着我公司与红峰公司的合作得到了进一步加强，对我公司生产经营和技术进步都将产生积极的影响。

集团公司召开2018年半年经营工作会

2019-03-26

　　认清形势，改变思路，快出成绩 　　----公司召开二季度经营活动分析会 　　7月27日，公司在五楼会议室召开二季度生产经营活动分析会。公司领导、全体中层干部、各单位计调员、班组长等参加了会议。会议由公司总经理卢宇主持。 　　会上，规划部副部长张晓洲对公司主要经营指标进行了分析；科研保障部副部长李蕊对各单位新品研发及工艺攻关情况进行了总结；生产保障部部长魏军对生产齐套、物资采购和库房管理情况进行分析；质量部部长杨飞对质量管理工作进行总结；机动公司副经理曹少锋对设备管理及维修情况进行了分析总结。 　　党委副书记、纪委书记徐伟对公司近期党建、党风廉政建设、保密、安全文明生产等工作提出了具体要求。 　　最后，公司党委书记、董事长牛军旗作了题为《认清形势，改变思路，快出成绩》的讲话。牛董事长首先对二季度公司经济运营情况进行了评价，对存在的问题进行了深入分析，指出了公司发展方向和重点工作，对各级领导干部提出了要求。 　　牛董事长指出，总体来看，二季度公司经营工作发展平稳，发展质量提升，各项工作有序开展，取得了一定的成绩。查摆兔子窝思维，凝练奋斗者文化工作有序推进；利用五一假期开展了提升执行力的扩大民主生活会，执行力不断提升；刀具分厂挤压丝锥得出对标研发取得突破；公司与某研究院事业部签署了机器人领域的战略合作意向书；公司与西安交通大学、西安经济开发区的合作有序推进；航天宏峰控制有限公司董事长亲临公司，并签署了合作协议；中共中央政策研究室领导亲临公司调研指导工作；通过了某研究所的供应商现场考察；总厂划拨土地转为出让土地，以国家出资进入公司资本金已获省国土资源厅批准；新获批项目3项，取得扶持资金1246万元，智能制造项目完成了主要软件、设备、组线的招标、合同签署等工作，设备验收严格有序开展；刀具类产品技术改造项目完成了第一批设备的招标工作；一体化关节项目完成了小批量生产线建设；新能源汽车齿轮生产线项目方案论证有序开展；计件制从形式上已全面推行等等。同时，二季度存在的问题也不少：一是企业文化进心、进脑仍然不够；二是聚焦产品开发缓慢，产品升级、工艺改进艰难；三是聚焦市场，工序型生产向产品型升级缓慢；四是生产模式转变缓慢，技术改造作用未能最大发挥；五是个别单位资金流困难的局面改观不大，但公司的资金流不存在任何问题。 　　牛董事长强调，公司的基本情况，一是基础管理滞后，基础设施严重滞后，产品升级严重滞后”是我们的现实；二是“员工日益增长的美好生活的需要与人均销售收入的不匹配”是我们的主要矛盾；三是践行企业文化、目标导向、问题推动、认真学习、严谨思考是我们有效工作的力量源泉；四是产品升级换代是我们必走的路，对标研发是我们可走的捷径，生产模式的转变是我们追赶超越的抓手；五是夯基础、抓过程、促结果是我们必补的课；六是“减速器行业的领头羊，工模具行业的著名品牌”是我们的奋斗目标。 　　牛董事长指出，目前公司主要工作就是围绕三大转变开展工作，实现三大转变。以文化建设，促理念和方法变革；以对标研发，促进产品变革，以项目建设，促进工艺变革；以ERP、质量程序文件的修订，促进流程变革；以班组建设、计件制，促进生产效率变革；以“编剧+导演”的谋划“教练+队长”做法，促进工作效率变革。要依托国家级机器人谐波减速器工程中心，打造我国军民两用机器人核心零部件（谐波减速器、一体化关节、麦克纳姆轮）基地；引领高档数控机床用高速高精度刀具国产化；发展人工智能核心基础零部件（柔性快换工装、新能源汽车变速箱、角度位移传感器），勇做行业龙头。 　　牛董事长强调，要改变思维，一是要理解企业文化，用企业文化实现上下同欲；二是以目标导向、问题动力来提升担当意识；三是要通过学习、思考、领悟管理工具来提升工作能力。 　　牛董事长指出，公司的发展方向是明确的，方法路径是有效的，需要出彩的地方很多。一是公司领导要抓好各自负责的主要项目。二是职能部门要积极推进各自的重点工作。三是事业部、分厂要聚焦产品、市场开发、产品开发、强化管理、生产模式（计件制、编程员、调车员、计划、齐套）的转变等工作。 　　牛董事长最后说，企业发展的目标、产品发展的方向、效率提高的方法等等，我已讲了很多，也已讲了多遍，企业的外在形象不断提升，但企业的内在动力变化与之仍不匹配，希望每次开会都能触动一点点心灵，改变一点点标准，认清形势，改变思路，快出成绩。 　　公司总经理卢宇对落实会议精神提出了要求：一是各单位要认真学习传达牛董事长讲话和会议精神，深刻领会，增强信心。二是要狠抓落实，转变观念，提高执行力。三是要牢固树立责任意识，锐意进取，攻坚克难，为全面完成2018年生产经营任务而努力奋斗。

公司举行陕西渭河精密传动有限公司揭牌仪式

2019-03-26

　　9月5日上午，陕西渭河工模具有限公司在西安半导体产业园举行陕西渭河精密传动有限公司揭牌仪式。集团公司副总经理千学著、总工程师任进良、科技部部长杨勇、陕西电子信息集团研究院有限公司总经理李著、渭河公司董事长牛军旗、总经理卢宇及渭河班子成员、处室中层干部、传动公司科技研发人员和销售人员共40多人参加了揭牌仪式。揭牌仪式由公司副总经理、传动公司总经理郭宏刚主持。 　　集团公司副总经理千学著，集团公司总工程师任进良和渭河公司党委书记、董事长牛军旗、总经理卢宇共同为陕西渭河精密传动有限公司揭牌。集团公司总工程师任进良，渭河公司董事长、党委书记、传动公司董事长牛军旗在揭牌仪式上先后致辞。 　　集团公司总工程师任进良在致辞中说，今天，渭河公司举行陕西渭河精密传动有限公司揭牌仪式。我代表集团公司向渭河公司、渭河精密传动有限公司表示热烈的祝贺！任总工程师指出，近年来，渭河公司立足“减速器行业领头羊、工模具行业著名品牌”的企业愿景，坚持“以规治企、质量制胜、人才强企、项目拉动”的经营方针，企业效益和质量稳步上升。特别是机器人减速器系列产品，已成为渭河公司核心竞争力。《中国制造2025》将机器人作为大力推动、突破发展的十大重点领域之一，将机器人减速器列为亟需突破的关键核心技术。渭河公司紧紧抓住《中国制造2025》的实施契机，以智能制造、智能制造装备、关键零部件发展为重点，积极贯彻集团公司“质量、动力、效率”“三大变革”，通过多方努力，获批了机器人减速器国家工程中心，进一步奠定渭河公司在机器人减速器行业的龙头地位。陕西渭河精密传动有限公司的设立揭牌，是顺应全球机器人产业的发展时机，迎合国家军民融合的发展大潮，符合电子集团产业发展方向的大事。这天时、地利、人和的大好喜事，将成为渭河公司、传动子公司发展史上的里程碑，必将对电子集团的智能制造、对陕西机器人产业的发展，起到积极的促进作用。希望渭河公司、传动子公司以此次设立揭牌为契机，发挥西安的区位优势，聚集高校、科研院所的人才资源，用活用好高新区、西安市的政策平台，通过传动公司的研发、营销窗口，积极打造机器人关键零部件核心竞争力，多出创新成果，促进并带动渭河公司机器人产业的快速发展，为企业在新一轮产业格局中抢得先机。祝愿渭河传动即此绽放异彩！ 　　渭河公司董事长、党委书记牛军旗在致辞中表示，陕西渭河精密传动有限公司揭牌，是渭河公司发展史上的一件大喜事，对向前来参加揭牌仪式的各位领导，表示热烈的欢迎！牛董事长说，渭河公司在西安设立传动公司，是紧跟《中国制造2025》大趋势，集中我公司优势资源和自主核心技术，打造企业核心竞争力的长远发展战略。也是贯彻集团公司“十年三步走”战略，实现高质量发展的一项重大举措。目的就是要解决渭河公司创新不够、理念滞后等问题，就是要解决渭河公司的发展动力问题。传动公司将以“减速器行业领头羊”企业愿景为目标，以研发和营销为己任，转变理念、融入大西安，充分利用西安良好的经营环境、人才、资金等资源优势，聚焦创新力量，突破关键技术，为渭河公司的发展提供坚强的发展动力。牛董事长指出，传动公司有电子集团的大力支持，有渭河公司智能制造项目的支撑，有传动公司研发人员、营销人员的创新创造，传动公司一定能够在短期内做出较大成绩，将渭河公司全体员工的期望变为现实，为渭河工模具的快速发展起到桥头堡作用！ 　　揭牌仪式后，在渭河公司董事长、党委书记，传动公司董事长牛军旗等公司主要领导的陪同下，集团公司千副总、任总工程师等出席揭牌仪式的领导和嘉宾还参观了传动有限公司办公、科研等工作区域。

公司研制的高速高精度数控挤压螺纹刀具通过省级新品鉴定

2019-03-26

　　9月5日，由陕西省工业和信息化厅组织召开的高速高精度数控挤压螺纹刀具新品鉴定会在西安举行。省工信厅科技处副处长周保键、省工信厅新品鉴定专家组成员出席会议，公司董事长牛军旗、副总经理李剑敏，以及科研保障部、刀具分厂等单位有关人员参加了新品鉴定会。 　　鉴定会上，专家组成员听取了公司高速高精度数控挤压螺纹刀具产品的研制总结报告，并审查了相关技术资料，后经过质询讨论，最终形成如下鉴定意见： 　　该产品技术资料完整、准确，符合鉴定要求；率先将M3材料应用于挤压丝锥，并进行了热处理工艺的优化，获得了优异的金相组织；该产品还提出了带状棱脊刃带不等分多棱结构，优化了螺纹几何尺寸，减少了挤压阻力，有效提高了被加工表面粗糙度等级及螺纹精度；产品基于专用工装的设计，实现了最佳切入角的优化加工；该产品制定并执行了“Q/ZL380-2015高速度高精度数控挤压螺纹刀具”企业标准，保证了质量一致性；产品广泛应用于航空、航天、汽车、电子等领域，具有良好的经济和社会效益。 　　经陕西省科学技术信息研究所查新和专家论证，公司研制的高速高精度数控挤压螺纹刀具产品的技术水平属国内领先，同意该产品通过新产品鉴定。 　　该项新品的鉴定，对公司进一步促进数控刀具新品的研制和生产具有重要的意义，公司在此基础上，将进一步抓好刀具产品的对标研发工作，不断开发刀具新产品，用新品开拓市场、占领市场，不断扩大刀具产品的市场份额。

党委举办中层干部计调人员管理知识培训班

2019-03-26

MES项目正式启动

2019-03-26

　　10月11日上午，由广东东莞中创智能制造系统有限公司参与合作的我公司机器人减速器智能制造车间MES系统&系统集成专项服务项目启动大会在公司二楼会议室举行。中创智能公司黄总、项目总监和顾问尹总、我公司党委书记董事长牛军旗、咨询员刘军以及公司项目组、实施组全体成员参加了会议。启动会议由中创智能公司项目部廖经理主持。 　　启动会上，项目主持人就MES项目的背景、总体目标、组织职责、项目成功关键因素等方面情况进行了详尽介绍，并表示将携同项目组全体成员，全力以赴，做好该项目，将渭河公司打造成MES系统&系统集成西北地区乃至全国的标杆客户。牛董事长代表公司高度认可中创智能的专业能力与资深团队。他说，从启动会议的工作方法、项目管理制度与监管流程等方面都体现出中创管理上专业性、流程化、高效运作与监管到位，值得渭河公司学习，希望大家共同努力，使得项目早日完成，取得成功。 　　MES系统项目包括计划任务管理、作业管理、现场管理等十大功能模块，可依据加工车间实际需求灵活配置功能模块，如生产计划、设备管理、生产报表、仓库物料管理、生产过程管理、质量管理等，能够给车间管理者实时监控车间运行状态、及时精准周密的决策行为带来绝无仅有的便利，为客户提高市场竞争力和客户满意度带来前所未有的优势。系统集成项目包括MES&ERPK3集成、MES&PDM集成、MES&CAPP集成等八个方面应用展现，以MES系统为中心，通过ESB总线系统，建立公司统一的数据交换平台，提供统一的接口注册与模板复用、统一调度、半智能化通道选择、统一监控以及数据交换动态共享等能力，解决当前在数据交换集成、部署、运维等环节中存在的问题，最终实现降低集成难度与成本、交换负荷与过程可控、降低运维难度等目标。 　　MES项目的启动，标志着公司机器人减速器智能制造车间建设又迈出关键一步。

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